Francisco Fuenzalida
Founder · Data & AI Engineer
Google Cloud Professional Cloud Architect
[email protected] LinkedInLa nube no factura como facturaba la infraestructura de antes. El gasto es variable, se mueve rápido y lo determinan decisiones que toman decenas de personas todos los días, casi ninguna de ellas pensando en el costo. Los modelos tradicionales de gestión financiera de TI no fueron diseñados para eso, y por eso no aguantan.
Ninguna es un reproche. Son las situaciones con las que empieza casi toda conversación que tenemos.
Dos ingenieros que no le tienen miedo a la capa de abajo. Somos técnicos antes que consultores: nos gusta desarmar la infraestructura hasta donde haga falta — el recurso, la etiqueta, la línea de facturación — porque un levantamiento serio no se hace leyendo un resumen ejecutivo. Eso es justamente lo que piden las preguntas de arriba: para explicar una factura hay que poder leer lo que la produce.
Venimos de lados distintos y ahí está la gracia. Francisco es Ingeniero en Minas, una disciplina donde el costo por tonelada extraída es la métrica que manda, y hoy trabaja datos e IA. Gustavo es Ingeniero en Conectividad y Redes, con recorrido en SRE, DevOps y DataOps. Entre los dos cubrimos los dos lados que este problema necesita, certificados en las cuatro nubes que atendemos y no en una sola.
Founder · Data & AI Engineer
Google Cloud Professional Cloud Architect
[email protected] LinkedInFounder · SRE / DevOps & AI Engineer
Google Cloud Associate Cloud Engineer · nivel fundamental en las cuatro nubes
[email protected] LinkedInEl 29% del gasto en nube pública se desperdicia, y nadie cree que le pasa a él hasta que abre la factura con alguien al lado. Media hora, sin presentación de ventas.
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